『在接下来的几十年,亚洲的科学和科技将见证爆炸性成长』

『在接下来的几十年,亚洲的科学和科技将见证爆炸性成长』

竹泽慎一郎博士是亚洲首本开放获取杂志 Science Postprint(SPP)的创办人,同时也是 General Healthcare. Inc. 公司的 CEO,该公司位于日本,主要提供医疗保健和生命科学领域的客户网络解决方案。竹泽博士有丰富的学术专业经验,拥有日本东进大学的分子生物学博士学位。他首先提出 SPP 的概念,然后设立众筹环境来支持医学及生命科学领域的国际合作研究以及亚洲 OA 出版。竹泽博士对他的工作、科研出版、任何与 SPP 的事充满热情。在与意得辑专家视点的访谈中,他透露了 SPP 背后的灵感以及他对亚洲学术出版的看法。

SPP 于 2013 年 10 月创刊,背后的团队是一群来自中国和日本的专业人士,最亚洲首个开放获取综合科学学术期刊,接受日本及亚洲国家的医学、生命科学领域论文,编辑部共有 458 位成员。SPP 还采用特殊的论文投稿评估等级制,润稿人根据规定的标准对论文评定等级。竹泽博士通过 SPP 来实现自身设定的目标:通过提供科研人员创新的环境,克服阻碍他们表现的因素,提升他们的效率。

是什么让你有创立 SPP 的念头?

第一次出现有个什么东西能够帮助亚洲作者的念头是在我读博的时候,那是我第一次亲身体验发表周期,也就是从论文写作到投稿到发表这个过程。当我以研究人员写论文的时候,我的教授希望我把论文投到好几个期刊,虽然我已经是高产作者,而且很快就能写完论文,但是修稿跟重投的工作实在太花时间,常常半年就过去了。还有,有时候期刊的审稿人或是编辑会在重投后再要求补实验。平均来说,一篇稿件要收到审稿意见需要六个月,有一次,我甚至花了四年多的时间发表一篇论文,中间投稿了好几个期刊。我觉得这跟失败或是拒稿没有关系,而是每次投稿我都要走一轮投稿、同行评议和修稿,我开始怀疑我的论文到底有没有发表的一天。由于论文还没发表,我的研究工作也没有进展。我也知道有成千上万的研究人员跟我一样,走同样的路,经历一样的焦虑。慢慢的,我开始想要做些什么来改善论文投稿环境,让研究人员的生活轻松点。

为何聚焦在亚洲?

全球科研圈都关注由欧洲和美国带头的科研及医学发展创新,但我相信亚洲的研究人员也需要成长,参与全球各式各样的研究发展。逼近,科学研究是为了全人类好,不管研究人员所在何处,研究都需要投入很多精力。每个人的工作都该收到认可,也需要平台的散布研究发现。我主要的重点是改善给专业人士的信息流通,这包含研究人员、医生还有医疗专业人士。监督信息的流动一直都是主要关注重点,而 SPP 能让我们达成这个目标。

为何你为  SPP 选择了开放获取模式?

这完全是因应时代改变的需要。看看通过发表学术论文来进行科研沟通的原意,你可以说科技的进步带来了英国工业革命,同时带来科研的进步,让散布印刷科研论文变得可能,这同时也造就 60 年代到 80 年代间期刊的出现。过了 105 年后的今天已经进入数字时代,用同样的科技来分享科研成果已经过时,也就是这样的想法让我决定 SPP 要采用开放获取模式。

我很乐观的认为,SPP 能促进亚洲的科研发展。我丝毫不怀疑亚洲科学和科技在接下来几十年会有爆炸性成长,像是中国、印度这样的人口大国,经济只会越来越好。我相信任何国家的科研成长和发展都与研究经费的投入等比例成长,亚洲整体在这方面是在进步的。考量到这些,SPP 能成为亚洲散布科研信息的渠道,提供毫无限制的发表研究存取,让研究可以触及所有人,带来改变。

你预期 SPP 在日本会收到什么样的反应?

我没有期待所有的日本研究人员会立刻开始投稿到 SPP,毕竟 SPP 是亚洲期刊,不是日本期刊。当然我知道 SPP 或受到日本研究人员和学术人士的支持,但我们的目标更大,瞄准更大的研究市场,最终是全球。虽说我们认为在日本的起步会有点慢,我还是很有信心日本的医学与生命科学领域的研究人员会视 SSP 为科研沟通的创新领导,是他们的全球科学门户。

那么,SPP 跟其他开放获取期刊有什么不同?

SPP 有许多特点:

  • SPP 有来自世界各国的投稿。一般来说,日本学会的期刊即使是开放全球沟通,但固定有 90% 的论文是来自国内的研究人员,10% 来自其他国家,而 SPP 克服了这个障碍:10% 日本投稿、90% 来自全球的科研人员。这显示出 SPP 在日本传统的学会期刊中独树一格。
  • SPP 是由私人学会经营的开放获取期刊这个事实帮助减少国家支出的负担,我这么说是有证据支持的。以目前来说,政府拨给图书馆的预算大概是 1200 亿日元,另一项预估则显示日本学术单位和公司花在国外学术出版和日本图书进行海外出版的金额大约是 1000 亿日元,然后,日本科研费(Grants-in-Aid for Scientific Research,KAKENHI)的金额大概是 1500 亿美元,但文部科学省((Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology,MEXT)的预算只有 800 亿日元,我想这里面有一部分是花在学术出版上。因此,SPP 有来自非政府的财务支持一事,相信能减轻政府负担。
  • SPP 能够帮助日本增加与全球学术圈的互动。现在日本举办的学术会议只占全球的 1%,我们打算通过 Science Postprint Award 这类的项目,吸引更多国际人才,甚至与奖项联名举办座谈会或是创造论坛,在日本举办更多国际会议。一个国际级的学术活动能够让日本研究人员与全球的同行研究人员交换想法,也能够让日本以外的学术人士看到日本在科研发展上的关注。这种良性的想法和信息交流能够吸引更多国际合作和资金。SPP 只是这个进步合作的推手。
  • 最后,我们在 SPP 相信要让非科研圈更靠近科研圈,这也是为什么我们推出众筹系统,我们邀请读者投资他们支持的论文作者,所以读者可以决定他们想要赞助的研究,这不止可以让科学变得更受欢迎,也能让非科研界的人担任资助者,支持他们关注的议题。

开放获取期刊有一个常见的刻板印象,质量控管机制不好而且无效,特别是同行评议程序。你可以说说 SPP 的同行评议机制是怎么样的吗?

这是迷思,现在也差不多是全球开放获取期刊严肃看待这个议题的时候,SPP 现在有将近 200 位国内审稿人、300 位国际审稿专家,大约有 50% 的 SPP 审稿人是高级研究人员、教授、副教授,另一半包含初级研究人员、讲师跟助理教授。专家愿意自愿提供服务的主要动力是通过发表卓越的科学来贡献社会。SPP 的同行评议系统在接下来几年会持续稳步改善,接下来我们也希望能纳入发表后同行评议。

有很多研究人员在挑选目标期刊的时候只看影响因子。SPP 还算是新期刊,它的影响因子如何?

我知道,要有影响因子,SPP 需要先收录在 Web of Science 数据库中,但在收录之后,SPP 要等两到三年才会有影响因子。简单来说,虽然 SPP 需要两到三年的时间才能有影响因子排名,我们只需要根据 Web of Science 规定整顿监督程序。所有的期刊都是这么开始的,我确信我们很快就能够被收录,因为我们已经有稳定的发表论文排程。

我必须要澄清,我们认为影响因子不是一切,但要吸引读者相信这个又是另一项挑战。为了破除高度依赖影响因子的迷思,我们正在建立一个新的方式,计算顶级期刊、中等期刊还有不知名小期刊的伪造论文比率,我们假设造假率会随着影响因子升高而提高,在这个前期下进行数据分析。我们希望这个分析发现能帮助研究人员了解论文不必要一定要发表在高影响因子期刊上。

SPP 现在主要关注的领域有哪些?

我们首先要吸引研究人员到 SPP。要做到这个,要先让研究人员注意到开放获取发表,研究界的“不发表即灭亡”文化,将发表与未来的职涯发展和基金捆绑在一起,让研究人员离不开传统发表方式。我想开放获取能够被广泛被采用只是时间的问题。

研究不端行为是我们另一个关注重点。针对找出不道德的研究,SPP的系统还在发展中。“站在巨人的肩膀上”这句名言指出科研能够发展是因为有先前的科研发现作为坚实的基础,但当已被接受的观念是来自可疑的假设或不端行为时,整个知识体系都会受到撼动。SPP 非常清楚地不鼓励这些虚假的科学,而且只会接受完整符合规范的论文。我们希望建立刊物的声誉,我们有自己的审稿和调查体系,不容许任何研究和发表的不端行为。我们相信这个清楚的立场可以吸引干净的论文投稿,我也知道有些人会觉得 SPP 还是一个新的开放获取期刊,所以对质量控管比较不那么严格,但事实上,我们肯定在质量控管上会特别严格,确保有个稳固的基础。

说到底,对研究人员来说,科研政策这些大议题不过是次要问题,最重要的还是要先发表论文。SPP 提供以质量为导向的发表环境,广泛传播研究,正符合研究人员的核心需求。

 

【感谢竹泽慎一郎博士接受《意得辑专家视点》的专访!】

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