邀请审稿人中较少出现的群体进行审稿,是期刊建立品牌最有力的机会

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邀请审稿人中较少出现的群体进行审稿,是期刊建立品牌最有力的机会

同行评审中的多元与包容对你来说意味着什么?

产业数据显示同行评审人分布的地域范围着重在西方(美国、加拿大和欧洲国家),而且男性审稿人占多数,需要大家有意识的努力,让审稿人达到性别平等和地域多样化。如果能特意在这方面下功夫,我们不只能提高审稿人的整体数量(减少审稿人疲劳),还能确保未来的全球性审稿人才库(致力提高女性、年轻科研人员还有地域多样化)。此外,通过触动这些学者的渴望,我们指不定能提高审稿人的质量。

如何让期刊变得更具包容性?

确保同行评审的性别和地域多样化的第一步,期刊要意识并且感受到目前体制的不平衡,还有这个不平衡的现象真的影响到了审稿质量。接着期刊需要对自家的审稿人资料库进行调查,将性别还有地域分布的具体数字列出,了解自身的不平衡情况。有了这个程度的了解之后,才能开始建立流程和项目,策略性地接触没有在审稿人中出现的群体。这些项目可以是在线培训、讲座或是特殊强化举措,例如奖励机制、折扣优惠或其他特殊机会等。

期刊似乎还没有意识到,邀请审稿人中较少出现的群体(通常是女性、年轻研究员和亚洲或拉丁美洲学者)进行审稿,或许是期刊建立品牌最有力的机会,这点有些讽刺。

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